2013-06-5

«Программа развития энергетики – не эпитафия, она должна быть адаптивной и учитывать изменения в экономической среде и особенности развития конкретных территорий», - считает Михаил Лифшиц, генеральный директор ЗАО «РОТЕК», директор по развитию высокотехнологичных активов ГК «Ренова».

«Жить в логике программы, принятой десять лет назад, невозможно – тогда мы жили в другом мире, а он с тех пор изменился», - заявил Михаил Лифшиц, генеральный директор ЗАО «РОТЕК», директор по развитию высокотехнологичных активов ГК «Ренова» на прошедшем в Москве «круглом столе» «Модернизация российской энергетики: Why the wait», организованном компанией Siemens.



Московский круглый стол – одно из шести дискуссионных мероприятий, проводимых в разных странах мира в преддверии Всемирного энергетического конгресса, который пройдет в Южной Корее в октябре. В дискуссии приняли участие Олег Бударгин, Председатель Правления, член Совета директоров ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» («ФСК ЕЭС»), Сергей Шматко, спецпредставитель президента по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики, Виталий Яковлев, генеральный директор ОАО «Мосэнерго», Михаэль Зюсс, член правления Siemens AG и генеральный директор сектора «Энергетика» концерна Siemens.



Участники круглого стола обсудили особенности модернизации энергетического сектора в России, перспективы развития частно-государственного партнерства в этой сфере, рост тарифов. Особое внимание в ходе дискуссии было уделено использованию возобновляемых источников энергии.



«Развитие возобновляемой энергетики не только обеспечивает отдаленные территории более экологичным и экономичным электричеством, но также способствует их развитию, потому что приход, например, солнечной электростанции в такие места означает приход цивилизации», - подчеркнул Михаил Лифшиц.



Следующий «круглый стол» состоится в июле в США. Кроме этого, дискуссии пройдут в Китае, ОАЭ и Южной Корее.



ЗАО «РОТЕК» – многопрофильный промышленный холдинг осуществляет стратегическое управление Уральским турбинным заводом, оказывает помощь швейцарским концернам Sulzer и Oerlikon в реализации проектов в России, и развивает ряд высокотехнологичных венчурных проектов из разных отраслей промышленности, в числе которых энергомашиностроение, нефтехимическая отрасль и биотехнологическая отрасль.